安興動(dòng)態(tài)
蕭縣安興龍城旅游開發(fā)有限責(zé)任公司召開2022年度工作思路務(wù)虛會(huì)
蕭縣安興龍城旅游開發(fā)有限責(zé)任公司召開2022年度工作思路務(wù)虛會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022/1/13 瀏覽量:1839 文章來源:作者原創(chuàng) |
為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,切實(shí)做好公司2022年度及未來一個(gè)時(shí)期的工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路、明確方向、把握重點(diǎn),1月10日上午,蕭縣安興龍城旅游開發(fā)有限責(zé)任公司召開了2022年度工作思路務(wù)虛會(huì),公司總經(jīng)理周圍主持會(huì)議,公司全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上,公司每位員工結(jié)合所在部門的工作職責(zé),分別就明年工作主導(dǎo)思想、工作思路、重點(diǎn)任務(wù)及當(dāng)前工作中存在的困難和問題進(jìn)行了研討發(fā)言。
公司經(jīng)營(yíng)層成員結(jié)合分管部門,圍繞深入研究蕭縣市場(chǎng)、注重新媒體宣傳、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建章立制、安全生產(chǎn)、嚴(yán)抓黨建、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)等方面,提出了2022年重點(diǎn)工作的思路和要求。
會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了1月6日在安興發(fā)展公司2022年度工作思路務(wù)虛會(huì)上黨委書記、董事長(zhǎng)畢義友關(guān)于“一個(gè)目的、兩點(diǎn)意見、十項(xiàng)工作重點(diǎn)”和黨委副書記、總裁、董事鄭玉懷關(guān)于“六項(xiàng)新思路、七項(xiàng)工作部署”的講話精神。
會(huì)上,公司總經(jīng)理周圍對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)及蕭縣地域市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,并對(duì)公司各部門2022年重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。同時(shí)強(qiáng)調(diào),2022年是公司創(chuàng)開局、爭(zhēng)先機(jī)、謀發(fā)展的開局之年。水墨圣泉古鎮(zhèn)項(xiàng)目是安徽省旅游集團(tuán)、安徽安興發(fā)展有限公司十四五規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容,要充分發(fā)揮旅游賦能優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目獲取優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品溢價(jià)優(yōu)勢(shì),景區(qū)與住宅互為補(bǔ)充,互為完善優(yōu)勢(shì),牢牢把握政策、市場(chǎng)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)控環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)兩區(qū)聯(lián)動(dòng)、滾動(dòng)開發(fā),最終形成政府滿意、市場(chǎng)滿意的雙優(yōu)項(xiàng)目。同時(shí)要求公司全體員工加強(qiáng)操盤能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2022年,公司要緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo),四件事,兩個(gè)意識(shí)”開展相關(guān)工作。一要堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo):當(dāng)年拿地、當(dāng)年開工、當(dāng)年預(yù)售。各部門要緊跟工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn),全力完成公司目標(biāo)。二要做好四件事:想干事、能干事、干成事、不出事。以目標(biāo)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮執(zhí)行力、控制力、溝通力,把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)要素。三要有兩個(gè)意識(shí):危機(jī)意識(shí)和紅線意識(shí)。一方面充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目任務(wù)重、操盤難度大,一定要把前期工作做扎實(shí)。注重人才引進(jìn)、培養(yǎng),提高創(chuàng)新意識(shí)、融資意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)融合。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”,重點(diǎn)規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)、成本控制、工程建設(shè)等管理流程,本著對(duì)項(xiàng)目、對(duì)同事、對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,規(guī)范自身行為,形成風(fēng)清氣正的工作氛圍。四要求大家對(duì)發(fā)展公司工作思路、項(xiàng)目公司工作目標(biāo)和各部門工作內(nèi)容加強(qiáng)了解,合作單位增進(jìn)溝通,部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,全面完成2022年各項(xiàng)工作任務(wù)。