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淮北安興古鎮(zhèn)文旅公司召開2020年度營銷工作會議
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2020/10/21
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淮北安興古鎮(zhèn)文旅公司召開2020年度營銷工作會議
| 發(fā)布時間：2020/10/21 瀏覽量:2860 文章來源：作者原創(chuàng) |
2020年10月15日，淮北安興古鎮(zhèn)文旅公司在運河人家綜合服務(wù)中心召開2020年度營銷工作推進(jìn)會議，公司經(jīng)營班子、各中層及以上管理人員，安興營銷公司淮北分公司負(fù)責(zé)人及全體銷售人員、新安房產(chǎn)網(wǎng)宿淮區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員、華安物業(yè)淮北分公司負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由淮北安興公司市場總監(jiān)兼商管分公司副總經(jīng)理吳宏主持。
會上，首先由淮北安興公司市場部匯報項目年度營銷招商工作開展情況及任務(wù)完成情況，接著安興營銷公司淮北分公司、新安房產(chǎn)網(wǎng)分別根據(jù)年度營銷目標(biāo)任務(wù)匯報整體工作開展情況及下一步工作計劃。
隨后，公司副總經(jīng)理王思韻對2020年度前三季度營銷及招商工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，認(rèn)真剖析了當(dāng)前營銷招商存在的問題，并就后續(xù)工作提出了具體解決措施及工作計劃。
公司常務(wù)副總經(jīng)理趙松林指出，四季度營銷工作任務(wù)繁重，時不待我。本次營銷工作會議既是營銷動員大會也是誓師大會，公司上下要進(jìn)一步提振士氣，鼓足干勁，打贏四季度營銷攻堅戰(zhàn)，并提出三點意見：一要鎖定目標(biāo)，放下包袱，充分發(fā)揮團(tuán)隊力量，全力沖刺年度任務(wù)；二要堅定信心，迎難而上，敢于亮劍，公司上下要直面挑戰(zhàn)，不畏險阻，制定真抓實干的有效工作舉措；三要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作。舉全公司之力，全員、全方位、全力推動營銷工作。各職能部門、分公司通力協(xié)作，全力推動營銷各項工作的開展。
公司總經(jīng)理唐然就會議作總結(jié)講話。唐然強調(diào)，隋唐運河古鎮(zhèn)項目從無到有，運河古鎮(zhèn)拔地而起，隋唐草市開街運營，運河人家三期產(chǎn)品相繼推出，一期523畝地塊取得了較大的品牌效益及社會效應(yīng)，城市名片及城市會客廳效果顯著，古鎮(zhèn)品牌建設(shè)、商管運營、酒店運營亮點紛呈，古鎮(zhèn)商業(yè)板塊的有效盤活成為項目發(fā)展成敗關(guān)鍵因素。公司上下要把握形勢，咬定目標(biāo)，以十足的沖刺勁頭和攻堅精神，全面推進(jìn)四季度各項營銷工作。營銷團(tuán)隊需凝心聚力，形成合力，一要吃透產(chǎn)品，正視差距，補足短板。找準(zhǔn)營銷、招商工作存在的問題并認(rèn)真分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)并提升團(tuán)隊商業(yè)銷售專業(yè)技能，切實創(chuàng)新銷售推廣舉措；二是搶抓市場，精準(zhǔn)施策。營銷團(tuán)隊要認(rèn)真研讀并把握市場形勢，多渠道、多舉措爭取更大的市場份額；三要完善激勵機制，強化營銷工作考核。要求市場部及營銷公司建立健全營銷工作考核機制，制定激勵考核辦法，壓實主體責(zé)任，提高全員營銷能動性；四要堅定信心，緊扣年度目標(biāo)，狠抓落實。公司上下要進(jìn)一步樹立信心，腳踏實地，對照年度目標(biāo)制定切實可行的分解計劃，爭分奪秒，逐項落實，各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，實現(xiàn)營銷工作周周有進(jìn)展，月月有突破，以確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
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